Com este plano é definido quais assuntos e tempos de treinamento, desta forma é possível definir o pacote de horas para o cliente, de acordo com o que ele deseja utilizar do sistema.
Nº. HORAS | MÓDULO | CONTEÚDO | OBJETIVOS ESPECÍFICO |
1 | Mercadológico | Estrutura Mercadológica | Compreender o processo de Inclusão, Alteração, Edição, Exclusão e aplicação das regras |
2 | Mercadológico | Cadastro de Produtos | Compreender o cadastro de produto nos seus diversos tipos (Normal, Grade, Variação e Rendimento) |
4 | Mercadológico | Acompanhamento prático | Exercitar o cadastro da estrutura mercadologica |
2 | Tabelas Auxiliares | Cadastro Ambiente Fiscal, Fornecedor | Compreender o Ambiente Fiscal e cadastro de Fornecedor |
1 | Duvidas | Duvidas Referente a cadastro de produto | Sanar as duvidas antes de avançar |
1 | Cadastros Básicos | Perfis de Acesso, Cadastro Funcionários | Estruturar os acessos da empresa |
1 | Gestão de Preços | Tabela de preços, promoção e liberação de preços | Compreender a margem do sistema, cadastrar preços de forma avulsa e via liberação, cadastro de promoções |
8 | Estoque | Acompanhamento pratico entrada de notas, Analise de Produtos, Relatórios entrada de notas, mapa de entrada, auditoria de custos, agenda de pagamentos e posição de estoque | Sanar as duvidas antes de avançar |
3 | Estoque | Emissão de notas avulsa, controle de quebra, consumo interno e inventário | Compreender devolução de compras, controle de quebra, consumo interno e inventário |
3 | Tesouraria | Treinamento batimento de PDV, cadastro de contas corrente, cartoes e contrato de cartao | Compreender o processo de batimento de PDV e Cartão, caixa geral, troca de finalização, auditor de cupom, relatorio de fechamento e batimento |
3 | Tesouraria | Acompanhamento prático | Compreender o processo de batimento de PDV e Cartão, caixa geral, troca de finalização, auditor de cupom, relatorio de fechamento e batimento |
3 | Vendas, RH | Relatórios Gerenciais, Controle do Funcionário | Compreender os relatórios do sistema e o controle do funcionário |
3 | Contas a Pagar | Cadastro títulos avulsos, liquidação, alteração e exclusão, Relatórios, conciliação de contas | Compreender o contas a pagar |
4 | Contas a Pagar | Acompanhamento pratico | Fixar o conteúdo contas a pagar |
3 | Contas a Receber | Inclusão, Alteração e Exclusão de Titulo, Fechamento de cartão de credito, Encontro de contas, e Fluxo de Caixa | Compreender o fechamento de cartão e fatura caso houver, encontro de contas e relatório de fluxo de caixa. |
4 | Contas a Receber | Acompanhamento pratico | Fixar o conteúdo contas a receber |
3 | Interface | Gerar Ato Cotepe, Sped, controle nfce, nfe, guardião | Gerar informação contábil |
3 | Compras | Solicitação de compra manual e por sugestão, Cadastro de pedidos, Mix de Fornecedor | Compreender o cadastro de pedido |
3 | Compras | Acompanhamento Pratico | Compreender o cadastro de pedido |
3 | Compras | Acordos comerciais, Contrato com Fornecedor, Cotação, Pesquisa de Mercado | Compreender os acordos com fornecedor e cotação |
3 | Compras | Acompanhamento Pratico | Compreender os acordos com fornecedor e cotação |
3 | Planejamento | Planejamento de Vendas | Compreender o funcionamento do modulo |
3 | Vendas | Assistente de Vendas | Compreender o funcionamento do modulo |
3 | Vendas | Acompanhamento Pratico | Compreender o funcionamento do modulo |
4 | Financeiro | Remessa e Retorno de Titulos | Configurar e preparar o sistema para trabalhar com remessa e retorno do contas a pagar e receber |
4 | Estoque | Produção, Kit Produzido | Compreender o funcionamento do modulo |
4 | Estoque | Expedição entre lojas | Compreender o funcionamento do modulo |
24 | Financeiro | DRE | Compreender a utilização e configuração necessária para gerar DRE. |